合并与收购交易.

在每一次交易结构设计中，我们的主要目标都是一致的：达成公平的价格协议，满足买卖双方的期望。

Reanda Bernardi 如何帮助贵公司

我们的并购（M&A）团队由法务、财务、战略、运营、金融、IT 和人力资源等多学科专家组成，可在以下领域为您的企业提供建议和帮助：

• 关于适当交易结构的建议
• 就拟议结构的会计/税务影响提供建议
• 就政府审批程序提供建议
• 协助和解进程
• 尽职调查与谈判支持

我们通过尽职调查为客户提供服务，揭示潜在的财务和战略风险或回报。 我们与全球网络密切合作，协助处理国内、跨境或国际交易。

Reanda Bernardi 如何帮助贵公司

通过汇集国际和本地专家的相关专业知识和行业经验，我们的尽职调查服务包括：

• 财务与税务尽职调查
• 收购目的的税务安排

您可以在整合和实施过程中衡量新并购交易的成功与否，因此在这些阶段拥有合适的合作伙伴至关重要。

我们的专业交易团队可确保您的并购后整合工作不会成为障碍，并确保您的并购交易符合您的期望。

Reanda Bernardi 如何帮助贵公司

我们帮助您完成整合过程：

• 规划整合制定整合计划： 在整合规划阶段，我们将确定您希望在协议中实现的目标。 我们将与您一起制定集成路线图和一系列指导原则，您可以利用这些原则来定义和执行清晰的集成战略
• 实施整合：必须妥善执行规划阶段制定的路线图，以实现协调一致并获取协议的价值。 您还必须向所有利益相关者宣传由此产生的绩效。 您需要有清晰的愿景、强有力的领导、详细的计划和严谨的项目管理，才能成功实施整合。 我们将帮助您确保这些成功因素推动整合执行的价值。
• 监控整合：帮助员工适时专注于实际活动。 在具体业务部门制定综合评估、集中流程以及用于监控、跟踪和报告的工具的同时，保持联合公司执行任务并交付可衡量的成果至关重要。我们将与您合作，采用严谨的方法来获取交易价值、促进早期购买、实现早期成功、建立势头并在利益相关者之间建立信任。

我们还提供功能支持，由众多专家提供支持，他们能够快速识别价值所在和潜在风险所在